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擘畫藍(lán)圖啟新程,接續(xù)奮斗開(kāi)新局(一)

時(shí)間:2024-02-28 字號(hào)
堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”,著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效
       瑞雪迎春,萬(wàn)象更新。近期丹投集團(tuán)召開(kāi)2024年度資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線工作會(huì)議,董事長(zhǎng)洪鋒,總經(jīng)理張千榮,副總經(jīng)理翁海濤及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部全體員工參加會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理張千榮主持。
       資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部所有員工踴躍發(fā)言、各抒己見(jiàn),分別結(jié)合自身工作實(shí)際匯報(bào)全年目標(biāo)任務(wù)、堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。

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        副總經(jīng)理翁海濤同志強(qiáng)調(diào),一是要明確責(zé)任,詳細(xì)制定每月工作計(jì)劃,確保責(zé)任到人;二是要有大局意識(shí),部門上下精誠(chéng)合作,形成合力;三是要有創(chuàng)新精神,營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍,全方位助力個(gè)人成長(zhǎng)。
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       總經(jīng)理張千榮同志指出,部門人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),敢擔(dān)當(dāng)、勇作為,錨定全年任務(wù)不動(dòng)搖。要主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)作,發(fā)揮“傳幫帶”作用,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。要迎難而上,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,探索多元化渠道盤活閑置資產(chǎn)。
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       董事長(zhǎng)洪鋒同志對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部2023年工作表達(dá)肯定,并著重從“強(qiáng)合作、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效益、強(qiáng)責(zé)任”這五個(gè)方面出發(fā),對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門下一步找準(zhǔn)工作定位、推動(dòng)部門發(fā)展提出新要求。
        一是強(qiáng)合作。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)溝通對(duì)接,建立合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享;
        二是強(qiáng)業(yè)務(wù)。夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),堅(jiān)持學(xué)思踐悟,強(qiáng)化工作錘煉,提升自我能力;
        三是強(qiáng)服務(wù)。依法依規(guī)辦事,牢記服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)以“變”求“便”,增強(qiáng)服務(wù)可及性;
        四是強(qiáng)效益。優(yōu)化資源配置,盤活閑置資產(chǎn),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)渠道,實(shí)現(xiàn)效益提升;
        五是強(qiáng)責(zé)任。立足崗位職責(zé),深化思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真履職盡責(zé),詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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綜合辦公室
周潔

 

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